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2016FAJ東京支部イベント「ファシリテーションと〇〇シップ」に参加! [ファシリテーション]

 11月26日(土)新宿「ベルサール西新宿」で開催されたFAJ東京支部イベントに参加しました。これは〇〇シップにファシリテーションを混ぜ合わせることにより、未来の可能性を広げるセッション及びワークショップでした。
 オープニングセッションでは様々な現場でファシリテーターとして活躍されていて、FAJのフェローでもある黒田・鈴木・堀・森(敬称略)の4名により、それぞれが思う〇〇シップ、そしてファシリ―テーションの実践を熱く時には面白く語ってくれました。
 そこからの学びは、私にとって今後の活動にとても参考になるものでした(下記参照)。
FAJイベント_R (2).jpg

◎リーダーシップとは?
ビジョンを掲げる…旗を上げる
  ※突然に掲げるのではなく、普段から話をすることも大事(仕込みをする)
②情熱を持って取り組む
オープンマインド…謙虚さ、素直な心
  ※どの様な立場の人の話でも聴く、お互いを尊重する(困ったちゃんはいない)
④コミュニケーション力
⑤結果を出す力
が、大事であり、さらにリーダーシップが主で、ファシリテーションが従である

◎権力(組織・役所等)に抵抗する手段としてファシリテーションを使う
   ⇒皆の力を合わせ、そして結果を見せることにより反乱分子が主流派に変わる

◎大切なこと
 ・未来を向くような問いかけをする
 ・形を作っても行動が伴わなければ意味がない
 ・結果を出すことにより、行動が変わり、意識が変わることもある

◎これからは・・・
 ・シチズンシップ(市民性・市民的行動)が大切になる
 ・エルダーシップ(長老・経験豊富)も必要…熟慮ある発言、広い心で受け入れる
 ・自律分散型社会により個人が繋がっていく

◎FAJの設立時の考え方
 ①やりたい人がやる
 ②やらない人は、やりたい人の足を引っ張らない
 ③やらない人を無理やり引っ張らない

 午後は分科会に分かれ「ファシリテーションとイノベーター」に参加しました。イノベーターシップの説明の後、「思いのピラミッド」(下図)をスターバックスの改革を例に解説して、それからグループワークを行いました。
FAJイベント分科会_R (2).jpg

 グループワークではまず課題を決め、私たちのグループは「観光産業を地域創生とからめて活性化させる」という難題?に挑みました。それぞれがイノベーターとしてまずピラミッドの「ビジョン」をファシリテーションしながら決定しようとしましたが、一番大切なところで一人ひとりの思いが若干ずれていて、すり合わせに時間がかかりピラミッドの他の項目を行き来しながら話し合う状況となりました。FAJ東京支部イベント②_R.jpg
 結果、時間が無いこともあり、満足のいく結果とはなりませんでした。しかし、この上手くいかない状況の中でもなんとか解決に向けて取り組む姿勢は皆持っており、思いを一つにした者が集まれば必ず目標は達成できると確信しました。
FAJ東京支部イベント①_R.jpg

 イベント終了後の交流会では、参加者そしてスタッフと意見交換、そして名刺交換もでき有意義な時間を過ごしました。特にFAJ会長の平井さんとの話において、私が取り組む地域創生を主においたシェアハウス設立に向け、地域住民にどう理解してもらうか?と言う問いには、沖縄で地域創生に携わった方ならではの「まずは地域住民の信頼を勝ち取ることが大切」という言葉がとても心に響きました。
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